Lundqvist en De Jager
Zou ik - als ik Jan Peter Balkenende was en er moest iets worden uitgezocht over het gedrag van een staatssecretaris uit de tijd dat die nog ondernemer was - Amandus Lundqvist inhuren of aanraden als onderzoeker? Let wel, als deskundige op het gebied van arbeidsverhoudingen en arbeidsrecht? Lundqvist was heel lang de topman van IBM in Nederland, een bedrijf dat niet echt kan bogen op een hoofdrol in het Nederlandse poldermodel. IBM's houding is altijd die van een buitenstaander geweest; we zijn en blijven Amerikaans en houden ons aan de Nederlandse wet, maar blijven ver weg van het overlegmodel en van die vermaledijde vakbonden die daar bij lijken te horen.
Iemand zal wel hebben gedacht dat de roerselen rondom Jan Kees de Jager's voormalige IT bedrijf ISM eCompany en daar aan verwante dochters te maken hebben met IT problemen en dat daarom een voormalige directeur van een IT bedrijf als onderzoeker op zijn plaats zou zijn. Dat is dus een misverstand waar Jan Kees de Jager niet zoveel aan heeft en zo dreigt een onderzoek waar hij zelf om heeft gevraagd juist een extra probleem te worden.
De staatssecretaris moet met enige verbazing hebben aangezien hoe je - als publiek figuur - plots onderdeel kunt worden van haastige berichtgeving waar de sfeermakerij het wint van de nuchtere feiten. Sterker nog, het kan zelfs gebeuren dat verslag wordt gedaan van gebeurtenissen die in het geheel niet hebben plaatsgevonden. Zo ruimde NRC Handelsblad een speciaal kader in met als kop 'Lundqvist gaf trofee aan De Jager' en dat is natuurlijk op zijn minst verdacht voor iemand die later als onafhankelijke onderzoeker het blazoen van de prijswinnaar van mogelijke smetten moet ontdoen. Zo zit er bij voorbaat al een luchtje aan het onderzoek toch...
Nou is het mooie dat iedereen die de moeite neemt wat meer te weten te komen over de Jagers trofee -de ICT personality Award 2007 - kan zien hoe lui en onbetrouwbaar de Nederlandse journalistiek soms kan zijn. Het kan zo in het lesboek van de opleidingen journalistiek. |